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2012年6月4日月曜日

世界を動かす授業

飛行機で読む為に買いました。想像以上に面白かった。オススメです。

Charlotte's web

英語の勉強の為に読みましたよ。豚さんを蜘蛛が助けるというようなお話し。

2012年3月9日金曜日

ドラッカーの実戦経営哲学

難解なドラッカーの考え方を実例を交えながらシンプルに解説した本です。事業部長の机上でホコリをかぶりはじめていたので、無断拝借して読んでみた。とても為になるので読みきるよう、事業部長にはお勧めしておこうと思う。


2012年2月16日木曜日

トヨタの口ぐせ

やっぱ、現場に出ないとダメですね。最近は、ヤル気の低下に合わせて、すっかり腰が重くなっちまいましたよ。

2012年2月11日土曜日

管理会計がうまくいかない本当の理由

借りて読んだ。会社の机の上に置いておいたら、「物騒な本を読んでる」と噂されていた。僕の本じゃないんですけどね。

トヨタはいかにして最強の社員をつくったか

参考になった。結局、丸パクリってことかよ。パクるにしても、もっと上手くやれないものか?

世渡り力

2012年1月1日日曜日

働くことの喜びは、みんなディズニーストアで教わった

ちょっと前に読んで書くのを忘れてた。こういうレベルまで仕事を楽しめれば、いいんだけどね。

2011年12月24日土曜日

社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった2

こちらも電子ブックで読みました。出張に行くと、読書が捗ります。

この本もオススメです。長く働くと、どうしても情熱を失ってしまい、惰性で仕事に取り組んでしまいがちです。それじゃあだめですね。わかってはいるけど現実は厳しいのです。

2011年12月17日土曜日

社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった

iPodで読んだ。安売りしていると、ついつい買ってしまいますね。

かなり売れている本のようです。いろいろ気づきがあり、ためになりました。オススメです。結構、感動しますしね。

2011年12月10日土曜日

経営組織

今時は、箱型の組織なんて古いのですね。いろいろ発見は、あった。でも難しくて理解できない所も、山盛りだ。奥が深いですね。


2011年12月8日木曜日

夢をかなえるゾウ

内容的には、どこかで読んだような啓発本の寄せ集めなんだけど、それを上手くストーリーにまとめ上げた感じですね。本屋で立ち読みしたら、面白かったので、奥さんの会社から借りてきてもらったんだけど、そのうち文庫版でも買おうと思います。

2011年11月30日水曜日

すごい会社のすごい考え方

アップルやらディズニーやら、すごい会社のいろいろな特徴を解説した本です。電子書籍で購入して読みました。

なかなか面白くて、一気に読みましたよ。常々、思っているのは、本なんて読んだだけで満足しちゃ駄目だってことです。あの本この本のカッコいい部分だけを引用して、自分の言葉のように語っても馬鹿にされるだけですね。この本は、そんなことものべていましたよ。


2011年11月24日木曜日

コンサルティングとは何か

コンサルの仕事に興味があったので読んでみた。期待したのとはちがったけど、まあ面白かった。なににせよ僕が知っているコンサルの仕事ぶりとは、だいぶ差があるようだ。


2011年11月20日日曜日

学問のすすめ

学問のすすめを読んだ。最近は、現代語訳で発売されているらしいですね。僕は、あえて原文です。青空文庫なら無料ですからね。

この本は、本当にお勧めです。テンション上がります。いろんなものをめった切りにしているのですが、現代にもつうじる内容です。まあ、それだけ進歩が無いとも言えますけどね。

政府も民間もお互いに自立しなければ、ならない.会社も同じですね。一社員として自立の道を探さねば!

明日は、たぶん社長から呼び出しだな。ビシッとやるしかない。


ドラッカーと松下幸之助

奥が深すぎる二人の考え方を比較して検証した本です。組織だの企業だの言ったところで、結局そこで仕事をするのは人なんですよね。たかだか数人の僕の部署ですら、思うようにはならないものです。最終的に大事なのは、やっぱり人としてどうあるべきかという事なんでしょうね。

ためになったので、この本も再読するつもりです。


アフリカ大陸一周ツアー

奥さんの本を取り上げて、読んでみました。硬い本ばかりですと、
と難しい事ばかり、考えてしまいがちになりますからね。

さてツアーについてですが、かなりハードです。正直に言って、真似したいとは思えないですね。途上国に対する支援の在り方についての、様々な国の考え方についてもふれられており、参考になりました。

いつかは行ってみたいアフリカ。仕事をスパッとやめて、アフリカ一人旅をやっちゃいますかね!


2011年11月15日火曜日

伝える力

貰って読んだけど、つまんない。買わなくて良かった。ごめんなさい。


トヨタ式改善の進め方

トヨタ式改善の進め方を読んだ。こういう見方をするとうちの工場は、無駄だらけた。一番の問題は、経営者がそれで良いとは思っていなくても、可だと思っていること。黒字だと威張るのではなく、まだ損をしているということを知るべきだ。


向上心

読んだら、少し優しい気持ちになった。どうしてもやっつけたい相手がいたのだが、鉾先が鈍ってしまった。もっとも相手は、ガッツリやられたと思っているだろうけどね。